walid.khlili29

Contrôleur de Gestion
03/06/2002

About Candidate

Diplômé de l’École Nationale de Commerce et de Gestion (ENCG), en Gestion Financière et Comptable avec mention Bien, je vous adresse ma candidature pour un poste en contrôle de gestion, Je suis convaincu de pouvoir contribuer efficacement au pilotage de la performance et à l’optimisation des processus de gestion.

Mon Projet de Fin d’Études, réalisé au sein de Centrale Automobile Chérifienne (CAC), m’a permis de me confronter aux exigences concrètes du métier : suivi budgétaire, mise en place de procédures internes, analyse des écarts entre prévisionnel et réalisé, et reporting.

Souhaitant approfondir cette expertise, j’ai intégré une formation pratique certifiée en Contrôle de Gestion chez PKConsulting, qui m’a permis de maîtriser les outils essentiels tels que le calcul du coût de revient, la construction de budgets automatisés, le suivi analytique, l’analyse de rentabilité et la gestion des stocks. En parallèle, j’ai renforcé mes compétences en Power BI et en Excel (niveau avancé), afin d’acquérir une autonomie dans la création de tableaux de bord dynamiques et le traitement automatisé de données financières.

Je suis disponible immédiatement à votre disposition, dans l’attente de votre retour, je vous prie d’agréer, Madame, Monsieur, l’expression de mes salutations distinguées.

Education

D
Diplôme en Gestion Financière et Comptable (GFC) 2020 - 2025
École Nationale de Commerce et de Gestion (ENCG)

Formation approfondie en contrôle de gestion, comptabilité, finance, audit financier, Acquisition de solides compétences en analyse financière, fiscalité marocaine et internationale, et normes comptables IAS/IFRS. Mention Bien.

B
Baccalauréat en Sciences Économiques 2017 – 2020
Lycée Technique

Formation orientée vers les principes économiques, la gestion et la comptabilité. Acquisition de bases analytiques solides et d’une rigueur méthodologique essentielle aux études de gestion. Mention Bien.

Work & Experience

C
Contrôleur de Gestion Stagiaire Centrale Automobile Chérifienne (CAC) – Casablanca - Janvier 2025
Mai 2025

Analyse des écarts entre les prévisions budgétaires et les réalisations (ventes VN, chiffre d’affaires SAV et pièces). Suivi de la rentabilité par activité à travers la construction de tableaux de bord et d’indicateurs de performance (KPI). Participation à la mise en place de procédures de contrôle interne adaptées aux activités VN, SAV et pièces de rechange.